SpĂ©cialiste des objets high-tech et des accessoires tĂ©lĂ©phoniques, la sociĂ©tĂ© fondĂ©e en 2008 a dĂ©barquĂ© sur le marchĂ© promotionnel avec une approche lifestyle et ludique, et avec des produits brevetĂ©s et conçus en interne, qui ont rapidement fait son succĂšs. Aujourdâhui, Xoopar travaille autant en retail quâen B2B, deux marchĂ©s qui se nourrissent lâun lâautre. Une stratĂ©gie payante. AprĂšs avoir ouvert, lâan passĂ©, un bureau et un entrepĂŽt aux Etats-Unis, le trublion de lâobjet pub sâattaque cette annĂ©e Ă la pĂ©ninsule ibĂ©rique.
Lâaventure dĂ©bute Ă Hong Kong. Câest dans la mĂ©galopole chinoise que se rencontrent les quatre (futurs) associĂ©s : Olivier Vergnet, Christophe Pereira, Pierre Yu et Derek Tsui. Ensemble, ils fondent Xoopar en 2008. « Lâobjectif Ă©tait de maximiser lâexpĂ©rience de lâobjet promotionnel, en lui donnant une approche lifestyle, explique Christophe Pereira. Nous souhaitions ĂȘtre plus ludique, sur un marchĂ© qui Ă©tait alors trĂšs classique ». Pour cela, les quatre associĂ©s vont sâattacher Ă crĂ©er des produits diffĂ©renciant, tant par le design que par leur fonctionnalitĂ©, portĂ©s par une marque forte. En effet, concepteur, Xoopar dĂ©veloppe ses propres designs, jusquâĂ la crĂ©ation des moules. « Tous nos produits sont brevetĂ©s », prĂ©cise Christophe Pereira. Pour lâassemblage, lâentreprise collabore avec des usines qui travaillent exclusivement avec Xoopar.
Ensuite interviennent les Ă©quipes marketing. « Chaque produit est lancĂ© avec une histoire, un gros storytelling, notamment Ă travers des vidĂ©os, poursuit le dirigeant. Le capital de la sociĂ©tĂ©, câest la marque ». Ainsi, la souris « Pokket », premier objet promotionnel du marchĂ© avec logo lumineux (2005), la premiĂšre batterie nomade « Beam » (2011) ou encore la mini-enceinte Xboy (2016) deviendront autant de best-sellers iconiques et contribueront Ă faire croĂźtre la sociĂ©tĂ© et la notoriĂ©tĂ© de Xoopar. « Dans le milieu promotionnel, le dĂ©veloppement dâune marque crĂ©e une valeur perçue supplĂ©mentaire et permet aux distributeurs de valoriser leur offre auprĂšs des annonceurs, dĂ©crypte Olivier Vergnet. Il faut crĂ©er une identitĂ© visuelle et un Ă©tat dâesprit ».
DEUX MARCHĂS POUR UN SUCCĂS
Mais ce modĂšle, lâentreprise le dĂ©cline sur deux marchĂ©s : le promotionnel et le retail. Deux segments qui, aujourdâhui, reprĂ©sentent chacun 50 % du chiffre dâaffaires de la sociĂ©tĂ©. En retail, les produits Xoopar sont distribuĂ©s en concept stores, en magasins duty free, sur des plateformes web marchandes et dans les boutiques (web et physiques) des opĂ©rateurs tĂ©lĂ©phoniques. Un positionnement premium trĂšs stratĂ©gique. En effet, « si le retail a besoin du chiffre dâaffaires et de la marge gĂ©nĂ©rĂ©s par le promotionnel pour croĂźtre et investir, le promotionnel a besoin du retail pour la notoriĂ©té », analyse Christophe Pereira.
Cette interdĂ©pendance des deux segments de marchĂ© se retrouve notamment au niveau des packagings, identiques en retail et en promotionnel, et sur le stock, dĂ©sormais mutualisĂ©. BasĂ© en Normandie, le stock France intĂšgre depuis deux ans une unitĂ© de marquage composĂ©e de machines dâimpression numĂ©rique, de tampographie et de gravure laser, installĂ©es par des partenaires marqueurs chez Xoopar. « Aujourdâhui, 85 % des demandes sont disponibles sur stock en cinq jours », se fĂ©licite Olivier Vergnet.
DĂVELOPPEMENT Ă LâINTERNATIONAL
Un stock dont le niveau est accessible en direct par les revendeurs, via un site B2B, disponible depuis fin 2018 et que Xoopar peut personnaliser pour ses clients, oĂč ces derniers retrouvent Ă©galement leur historique de commandes, leurs maquettes et devis. « Le futur, câest le web. Câest le business model pour 2020/2022 », assure Olivier Vergnet. LâamĂ©lioration de lâe-shop B2B est dâailleurs au programme des investissements 2019, tout comme lâouverture dâun bureau en Espagne.
AprĂšs avoir ouvert, lâan passĂ©, un bureau commercial et marketing Ă Austin et un entrepĂŽt Ă Houston, aux Etats-Unis (ouverture au marchĂ© amĂ©ricain via le segment retail dans un premier temps), Xoopar mise en 2019 sur les marchĂ©s espagnol et portugais. Lâentreprise, qui va participer pour la premiĂšre fois au salon CTCO Madrid (du 24 au 26 septembre), devrait ainsi ouvrir prochainement un bureau Ă Barcelone, pour couvrir la pĂ©ninsule ibĂ©rique. Une nouvelle implantation qui va venir renforcer la prĂ©sence de Xoopar, qui emploie aujourdâhui 60 personnes rĂ©parties sur ses antennes de Paris, Shenzhen (Chine) et Austin (Etats-Unis), et qui devrait lui permettre de faire croĂźtre sa base de clients en promotionnel, aujourdâhui constituĂ©e de prĂšs de 100 revendeurs.
LE GOĂT DU RISQUE
Depuis sa crĂ©ation, Xoopar sâest toujours dĂ©marquĂ©e par des produits au design trĂšs original, innovant ou tout simplement diffĂ©rent. Mais jamais peut-ĂȘtre la sociĂ©tĂ© nâavait Ă©tĂ© aussi loin dans lâaudace quâavec sa derniĂšre collection, baptisĂ©e « GĂ©o ». Cette petite gamme, composĂ©e dâune enceinte Bluetooth, dâun dock de charge et dâun powerbank, propose des produits au design trĂšs futuriste, avec une touche lumineuse pour chacun des objets. « Nous sommes conscients que le design des produits de cette collection peut ĂȘtre trĂšs clivant, assume Christophe Pereira. Câest un risque, mais qui commence Ă payer. Lâenceinte GĂ©o Speaker est en train de devenir un best-seller. Nous savons par exemple que certaines maisons de champagne en ont commandĂ©, ce qui est un bon signe, car cela signifie que des entreprises traditionnelles peuvent sâemparer de ces produits futuristes ». La collection GĂ©o devrait mĂȘme sâĂ©toffer, sous peu, avec lâarrivĂ©e dâune souris informatique.




