Xoopar, le trublion de l’objet pub

SpĂ©cialiste des objets high-tech et des accessoires tĂ©lĂ©phoniques, la sociĂ©tĂ© fondĂ©e en 2008 a dĂ©barquĂ© sur le marchĂ© promotionnel avec une approche lifestyle et ludique, et avec des produits brevetĂ©s et conçus en interne, qui ont rapidement fait son succĂšs. Aujourd’hui, Xoopar travaille autant en retail qu’en B2B, deux marchĂ©s qui se nourrissent l’un l’autre. Une stratĂ©gie payante. AprĂšs avoir ouvert, l’an passĂ©, un bureau et un entrepĂŽt aux Etats-Unis, le trublion de l’objet pub s’attaque cette annĂ©e Ă  la pĂ©ninsule ibĂ©rique.

L’aventure dĂ©bute Ă  Hong Kong. C’est dans la mĂ©galopole chinoise que se rencontrent les quatre (futurs) associĂ©s : Olivier Vergnet, Christophe Pereira, Pierre Yu et Derek Tsui. Ensemble, ils fondent Xoopar en 2008. « L’objectif Ă©tait de maximiser l’expĂ©rience de l’objet promotionnel, en lui donnant une approche lifestyle, explique Christophe Pereira. Nous souhaitions ĂȘtre plus ludique, sur un marchĂ© qui Ă©tait alors trĂšs classique ». Pour cela, les quatre associĂ©s vont s’attacher Ă  crĂ©er des produits diffĂ©renciant, tant par le design que par leur fonctionnalitĂ©, portĂ©s par une marque forte. En effet, concepteur, Xoopar dĂ©veloppe ses propres designs, jusqu’à la crĂ©ation des moules. « Tous nos produits sont brevetĂ©s », prĂ©cise Christophe Pereira. Pour l’assemblage, l’entreprise collabore avec des usines qui travaillent exclusivement avec Xoopar.

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Ensuite interviennent les Ă©quipes marketing. « Chaque produit est lancĂ© avec une histoire, un gros storytelling, notamment Ă  travers des vidĂ©os, poursuit le dirigeant. Le capital de la sociĂ©tĂ©, c’est la marque ». Ainsi, la souris « Pokket », premier objet promotionnel du marchĂ© avec logo lumineux (2005), la premiĂšre batterie nomade « Beam » (2011) ou encore la mini-enceinte Xboy (2016) deviendront autant de best-sellers iconiques et contribueront Ă  faire croĂźtre la sociĂ©tĂ© et la notoriĂ©tĂ© de Xoopar. « Dans le milieu promotionnel, le dĂ©veloppement d’une marque crĂ©e une valeur perçue supplĂ©mentaire et permet aux distributeurs de valoriser leur offre auprĂšs des annonceurs, dĂ©crypte Olivier Vergnet. Il faut crĂ©er une identitĂ© visuelle et un Ă©tat d’esprit ».

DEUX MARCHÉS POUR UN SUCCÈS

Mais ce modĂšle, l’entreprise le dĂ©cline sur deux marchĂ©s : le promotionnel et le retail. Deux segments qui, aujourd’hui, reprĂ©sentent chacun 50 % du chiffre d’affaires de la sociĂ©tĂ©. En retail, les produits Xoopar sont distribuĂ©s en concept stores, en magasins duty free, sur des plateformes web marchandes et dans les boutiques (web et physiques) des opĂ©rateurs tĂ©lĂ©phoniques. Un positionnement premium trĂšs stratĂ©gique. En effet, « si le retail a besoin du chiffre d’affaires et de la marge gĂ©nĂ©rĂ©s par le promotionnel pour croĂźtre et investir, le promotionnel a besoin du retail pour la notoriĂ©té », analyse Christophe Pereira.

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Cette interdĂ©pendance des deux segments de marchĂ© se retrouve notamment au niveau des packagings, identiques en retail et en promotionnel, et sur le stock, dĂ©sormais mutualisĂ©. BasĂ© en Normandie, le stock France intĂšgre depuis deux ans une unitĂ© de marquage composĂ©e de machines d’impression numĂ©rique, de tampographie et de gravure laser, installĂ©es par des partenaires marqueurs chez Xoopar. « Aujourd’hui, 85 % des demandes sont disponibles sur stock en cinq jours », se fĂ©licite Olivier Vergnet.

DÉVELOPPEMENT À L’INTERNATIONAL

Un stock dont le niveau est accessible en direct par les revendeurs, via un site B2B, disponible depuis fin 2018 et que Xoopar peut personnaliser pour ses clients, oĂč ces derniers retrouvent Ă©galement leur historique de commandes, leurs maquettes et devis. « Le futur, c’est le web. C’est le business model pour 2020/2022 », assure Olivier Vergnet. L’amĂ©lioration de l’e-shop B2B est d’ailleurs au programme des investissements 2019, tout comme l’ouverture d’un bureau en Espagne.

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AprĂšs avoir ouvert, l’an passĂ©, un bureau commercial et marketing Ă  Austin et un entrepĂŽt Ă  Houston, aux Etats-Unis (ouverture au marchĂ© amĂ©ricain via le segment retail dans un premier temps), Xoopar mise en 2019 sur les marchĂ©s espagnol et portugais. L’entreprise, qui va participer pour la premiĂšre fois au salon CTCO Madrid (du 24 au 26 septembre), devrait ainsi ouvrir prochainement un bureau Ă  Barcelone, pour couvrir la pĂ©ninsule ibĂ©rique. Une nouvelle implantation qui va venir renforcer la prĂ©sence de Xoopar, qui emploie aujourd’hui 60 personnes rĂ©parties sur ses antennes de Paris, Shenzhen (Chine) et Austin (Etats-Unis), et qui devrait lui permettre de faire croĂźtre sa base de clients en promotionnel, aujourd’hui constituĂ©e de prĂšs de 100 revendeurs.


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LE GOÛT DU RISQUE

Depuis sa crĂ©ation, Xoopar s’est toujours dĂ©marquĂ©e par des produits au design trĂšs original, innovant ou tout simplement diffĂ©rent. Mais jamais peut-ĂȘtre la sociĂ©tĂ© n’avait Ă©tĂ© aussi loin dans l’audace qu’avec sa derniĂšre collection, baptisĂ©e « GĂ©o ». Cette petite gamme, composĂ©e d’une enceinte Bluetooth, d’un dock de charge et d’un powerbank, propose des produits au design trĂšs futuriste, avec une touche lumineuse pour chacun des objets. « Nous sommes conscients que le design des produits de cette collection peut ĂȘtre trĂšs clivant, assume Christophe Pereira. C’est un risque, mais qui commence Ă  payer. L’enceinte GĂ©o Speaker est en train de devenir un best-seller. Nous savons par exemple que certaines maisons de champagne en ont commandĂ©, ce qui est un bon signe, car cela signifie que des entreprises traditionnelles peuvent s’emparer de ces produits futuristes ». La collection GĂ©o devrait mĂȘme s’étoffer, sous peu, avec l’arrivĂ©e d’une souris informatique.

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